Heb jij het in je om een Zorgadministrateur te zijn?
De moderne gezondheidszorg is de afgelopen jaren in een hoog tempo vooruitgegaan en als direct gevolg daarvan zijn de eisen aan leiders in de gezondheidszorg toegenomen. De zorgbeheerders van vandaag moeten multi-skilled, zeer ervaren en in staat zijn om te gaan met een hoge mate van druk. De besten kunnen hun rol benaderen met een combinatie van zakelijk inzicht, operationele en analytische vaardigheden in een landschap van voortdurende economische en wetgevende veranderingen. Daarnaast moeten ze mensen kunnen managen met uitzonderlijke communicatieve vaardigheden en inspirerend leiderschap. Ontdek met deze gids of jij het in je hebt om zorgbeheerder te zijn.
Wat doet een Zorgadministrateur?
Senior zorgmanagers hebben tot taak ervoor te zorgen dat een ziekenhuis effectief, efficiënt en concurrerend werkt en winstgevend is. Een succesvolle beheerder moet in zijn rol op het volgende zijn voorbereid.
- Vasthouden aan bedrijfsprincipes zoals werken met strikte budgetten, uit het rood blijven en financiële doelstellingen halen.
- Werken onvoorspelbare en asociale uren in sommige situaties waarin hun medische of verzekeringsexpertise nodig is door een medisch noodteam.
- Positief en gedreven zijn ondanks de druk en uitdagingen van de rol om het moreel in de organisatie te behouden.
- Marketing van een particuliere zorgorganisatie op een manier die patiënten naar de voorzieningen trekt.
- exposeren sterk leiderschap en autoriteit met vaardigheden op het gebied van people management, waaronder het nemen van cruciale beslissingen die van invloed zijn op de patiëntenzorg en het aannemen/beoordelen/ontslaan van personeel.
- Taken delegeren aan personeel om ervoor te zorgen dat procedures en processen efficiënt worden uitgevoerd.
- Prioriteren en organiseren van de gegevens, machines en computersystemen van de organisatie om te allen tijde maximale prestaties te garanderen.
- Zich inzetten voor voortdurende verbetering van zichzelf, hun personeel en de kwaliteit van de prestaties van de organisatie door doelen te stellen, samenwerking te bevorderen en relaties op te bouwen.
- Het ontwikkelen van programma's voor preventieve geneeskunde, wetenschappelijk onderzoek, medische en beroepsrevalidatie, evenals voor de gezondheid en het welzijn van de gemeenschap.
- Toegankelijk zijn voor medewerkers, transparant zijn in hun activiteiten en eerlijk zijn om een omgeving van vertrouwen en respect te creëren.
- Blijven leren en omgaan met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van technologie, gezondheidszorg, financiën, ethische en juridische kwesties.
Hoewel veel van de vereiste vaardigheden voortkomen uit ervaring, is het ook essentieel om de theorie van zorgadministratie te bestuderen. Een Master in Business Administration zoals de MHA online diploma via Boston College kan mensen de vaardigheden en kennis bijbrengen die ze nodig hebben om dit niveau van verantwoordelijkheid te bereiken.
Zou jij een zorgadministrateur kunnen worden?
Naast alle bovengenoemde vaardigheden en eigenschappen, is het van cruciaal belang dat zorgbestuurders over uitzonderlijke communicatieve vaardigheden en natuurlijke autoriteit beschikken. Deze kwaliteiten zijn vaak al aanwezig, maar kunnen worden ontwikkeld met de juiste ervaring en training. Het is ook belangrijk om vertrouwd te zijn met de nieuwste computers en technologie, inclusief zorgmachines, aangezien moderne zorgorganisaties hierop vertrouwen om effectief te kunnen werken.
Om een zorgbeheerder te zijn, moet u ook financiële kennis hebben en ervaring met het runnen van een bedrijf kan in deze zin een voordeel zijn. Vaardigheden in gegevensanalyse bieden beheerders ook de informatie die ze nodig hebben om prestaties uit het verleden te analyseren om toekomstige strategieën te informeren.